
- 2023.11.13--- 京都賞の授賞式と晩餐会に参加しました。
- 2023.11.13--- 京都賞の授賞式と晩餐会に参...
- 2023.10.05--- 内定式
- 2023.10.05--- 内定式
- 2023.09.10--- 今しか聞けない!連続セミナーの第1回目...
- 2023.09.10--- 今しか聞けない!連続セミナ...
- 人事ご責任者様大手人事サルタントに依頼したけど、テンプレート資料や特定のシステムを販売しているだけのところが多く、 我が社の社員や組織がより良くなるような問題の改善や解決に繋がらない。
- 採用ご責任者様良い人を採用したいけど汎用性の高いありきたりな手法ばかりの提案が多く、自社のノウハウ構築に役立たない。その結果、離職に繋がることもあり、採用にかけた時間とお金が無駄になる。
- 経営者様経営の効率化に精通しているコンサルタントは多いが、そこだけに特化して契約外業務には干渉しない。現組織風土を理解した上で新たな組織醸成を計画し、業績回復・伸長を目指す提案ができるコンサルタントに出会えない。